Eric Abrahamson & David H. Freedman
Le livre : Etes-vous structurellement ou temporairement désordonné ? adepte du minifoutoir, des gratte-ciel de papier ou du bon débarras? Rassurez-vous, le désordre n’est pas une tare ! Il a même de grandes vertus : on savait qu’il était source de créativité, on apprend qu’il peut être efficace et rentable. A la maison comme dans l’entreprise. Car l’ordre coûte cher, lui, sans être toujours payant. Et si les sept piliers de la gestion du temps de travail étaient autant de préjugés et de mauvaises habitudes ? Et si les systèmes, les institutions ou les gens modérément désorganisés se révélaient souvent plus adaptés, plus résistants, plus efficaces que s’ils étaient soumis à une organisation stricte ? Oui, le désordre est rentable.
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Les Auteurs : Eric Abrahamson est professeur de management à la Business School de l’université Columbia et auteur de Change Without Pain (Boston, Harvard Business School Press, 2004), élu meilleur livre de l’année dans le domaine " Stratégie et affaires ". Ses positions sur la gestion sont de fait très anticonformistes.
David H. Freedman, journaliste, collabore notamment à Atlantic Monthly, New York Times, Wired, Harvard Business Review, Science. Il est l’auteur de plusieurs livres sur les questions de management et de technologie.