Frederick P. Brooks
Le livre : Un essai incontournable sur le génie logiciel qui "contient plein de vérités depuis 1970" et qui sont toujours d'actualité. Rares sont les livres consacrés à la gestion de projets des logiciels qui ont eu autant d'influence et de pérennité que celui-ci: 250 000 exemplaires se sont vendus aux Etats-Unis. Fred Brooks fait beneficier de son expérience tous ceux qui sont amener à gérer des projets complexes. Il fait l'état des lieux et y ajoute des opinions provocantes. Vingt ans apres la parution originale du livre, il revisité ses idées d'origine et y a ajouté de nouveaux conseils pour le plus grand profit des lecteurs.
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Les nouveaux chapitres contiennent : un résume succinct de toutes les propositions contenues dans la premiere edition, y compris son argument principal selon lequel les grands projets de programmation souffrent de problèmes de management qui diffèrent de ceux des petits en raison de la division du travail, et c'est pourquoi l'intégrite conceptuelle du produit est vitale - et si cette intégrite est difficile elle n'est pas impossible à obtenir -; le réexamen de ces propositions une génération plus tard; une réedition de son article classique "Pas de balle d'argent", paru en 1986; une actualisation de l'affirmation de 1986 selon laquelle "il n'y aura pas de balle d'argent d'ici dix ans".
Frederick Phillips Brooks : Né en 1931, c'est un ingénieur en logiciel, informaticien et professeur à Université Duke. À la suite de différentes observations, Brooks est devenu chef de projet de OS/360, l'un des projets les plus chers et les plus en retard de l'informatique, qui a failli tuer IBM. Sous sa férule, IBM a pu livrer l'un des ordinateurs les plus performants qui soient, ce qui a valu le prix Turing à Brooks.
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Le mythe du mois-homme